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El elevado número de tareas que se realizan en una empresa y la complejidad que pueden alcanzar hacen necesaria una división del trabajo. Por eso, se configuran las unidades denominadas departamentos, divisiones o áreas funcionales, que pueden estructurarse de forma jerárquica o no jerárquica.

El Organigrama es la representación gráfica de la organización aunque la refleja de un modo parcial, ya que no incluye las normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos etc.

Mantener el organigrama de la empresa orientado a las nuevas necesidades del negocio, es básico para la la supervivencia a largo plazo.

Podemos colaborar con su organización en:

  • Creación o revisión de organigrama,
  • Revisión de funciones y tareas.
  • Definición de responsabilidades.